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为全面加强集团各公司生产、设备管理，2022年11月4日，集团运营管理中心组织召开生产设备管理会议，集团总助相入宣、各公司生产设备相关负责人、安装公司总经理赵士宝参加会议。 会议就2022年各公司生产运行工作进行总结，肯定成绩的同时，也深刻反思了生产、设备总存在的问题，并提出了整改、提高的意见。 相总要求各公司要戒骄戒躁，不怕发生问题，而是要及时分析、准确研判、彻底解决。在编制2023年预算工作时，各公司要紧密结合集团董事长的要求，全面落实质量管理，全面完善指标控制，全面做好安全环保节能工作，全面推动企业数字化、智能化转型，后期的各项工作要从严、做细、落实。 会议还要求各公司要全面加强常态化管理工作，上下一心助力集团创新提高。
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